3月21日，公司召開2024年工作會(huì)議。會(huì)議圍繞中國水務(wù)“管理提升”工作主線，總結(jié)工作、分析形勢(shì)、部署任務(wù)。中國水務(wù)副總經(jīng)理王新傳，中國水務(wù)總經(jīng)理助理/投資部總經(jīng)理顧林，中國水務(wù)綜合管理考核小組成員出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分員工代表共計(jì)58人參加會(huì)議。

（上海環(huán)保黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姜曉先）

公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姜曉先作黨建工作報(bào)告。報(bào)告從五個(gè)方面總結(jié)2023年黨建工作，對(duì)2024年黨建工作思路和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織要牢記初心使命，踔厲奮發(fā)前行，聚焦中心大局履職盡責(zé)，圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，聚焦堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，健全全面從嚴(yán)治黨體系，為公司落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、加快打造一流環(huán)保企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

（上海環(huán)保黨總支副書記、副總經(jīng)理宮迎智）

公司黨總支副書記、副總經(jīng)理宮迎智作2023年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告。報(bào)告從九個(gè)方面總結(jié)了2023年公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，提出2024年7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他指出，2024年公司上下要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊扣年度任務(wù)，聚焦聚力“二次創(chuàng)業(yè)”遠(yuǎn)景規(guī)劃，圍繞中國水務(wù)“管理提升年”主題抓好工作落實(shí)。

（上海環(huán)保黨總支委員、副總經(jīng)理袁飛）

公司黨總支委員、副總經(jīng)理袁飛作運(yùn)營管理及科技研發(fā)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年上海環(huán)保聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)提升公司自主創(chuàng)新能力、協(xié)同創(chuàng)新能力，推進(jìn)公司戰(zhàn)略升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。2024年要繼續(xù)深耕運(yùn)營質(zhì)量，激發(fā)科創(chuàng)潛能，聚焦精細(xì)管理、深化改革、人才強(qiáng)企、構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作模式、培育孵化科技型分工公司5個(gè)目標(biāo)，兼顧均衡發(fā)展，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（上海環(huán)保黨總支委員、副總經(jīng)理徐剛）

公司黨總支委員、副總經(jīng)理徐剛作安全生產(chǎn)及建設(shè)管理工作報(bào)告。報(bào)告從5個(gè)方面總結(jié)了2023年安全生產(chǎn)工作和建設(shè)管理工作，明確了2024年安全生產(chǎn)及建管工作思路：一是建設(shè)“四個(gè)責(zé)任體系”，落實(shí)安全管理責(zé)任；二是持續(xù)開展安全生產(chǎn)和建設(shè)管理基礎(chǔ)工作，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控；三是落實(shí)“篤行建效”專項(xiàng)行動(dòng)方案，提升建設(shè)管理水平。為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

會(huì)上，姜曉先與各子公司黨政負(fù)責(zé)人簽訂2024年黨建工作責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。對(duì)2023年度上海環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)科室以及先進(jìn)工作者、全能值班員進(jìn)行集中表彰。

（優(yōu)秀員工表彰大會(huì)）

姜曉先作題為《強(qiáng)基固本促提升 聚力攻堅(jiān)求突破 奮力開創(chuàng)上海環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展新局面》的總結(jié)講話。他指出：2023年是中國水務(wù)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的攻堅(jiān)之年，也是上海環(huán)保挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存之年。一是深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握上級(jí)各項(xiàng)工作部署和要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，保持思想、行動(dòng)高度統(tǒng)一；二是持續(xù)做好黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面提升黨建工作質(zhì)量；三是全面提升市場(chǎng)拓展能力，強(qiáng)化投資運(yùn)營能力，謀求新發(fā)展機(jī)遇；四是穩(wěn)固生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持提質(zhì)增效，努力完成本年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)；五是聚焦技術(shù)研發(fā)與科技創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的選人用人及激勵(lì)機(jī)制。七是完善制度建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理，提供企業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；八是加大宣傳報(bào)道力度、深度與廣度，推動(dòng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)好企業(yè)文化策劃師、宣講員和推進(jìn)者；九是加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，注重合規(guī)經(jīng)營，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理；十是嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

（中國水務(wù)副總經(jīng)理王新傳）

中國水務(wù)投資有限公司副總經(jīng)理王新傳對(duì)上海環(huán)保2023年各項(xiàng)工作給予充分肯定，并對(duì)公司2024年工作提出四點(diǎn)建議：一是準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，發(fā)揮上海環(huán)保平臺(tái)公司優(yōu)勢(shì)和引領(lǐng)作用。二是持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，打造中國水務(wù)技術(shù)高地。三是在隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮品牌效應(yīng)。四是完善體制機(jī)制保障，科研思路想法項(xiàng)目化，把優(yōu)勢(shì)化為勝勢(shì)，錨定之后行且堅(jiān)毅。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要全面貫徹落實(shí)中國水務(wù)工作會(huì)議精神，梳理基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作，針對(duì)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，保證公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。